Монтессори школа
Грата
Грата
Монтессори школа Грата - это
- 16 летУверенное развитие и рост от года к году
- 5 программ
6 классовPI, Toddler с мамой, Toddler, 2 класса Casa dei Bambini,
класс Elementary - 30 сотрудниковЯсная структура организации без конкурирующих позиций.
- 85 детейОт рождения до 12 лет
AMI стандарты
Светлые и просторные классы
Собственная территория, прогулочные площадки и огород
Лицензия на дошкольное и дополнительное образование
Крепкое сообщество
Сильная, профессиональная, целеустремленная команда
Светлые и просторные классы
Собственная территория, прогулочные площадки и огород
Лицензия на дошкольное и дополнительное образование
Крепкое сообщество
Сильная, профессиональная, целеустремленная команда
Управление целями -
это развитие
это развитие
Выезд в начале учебного года
Постановка целей
Сверка ценностей
Укрепление команды
Общее планирование (календарный план)
Сверка ценностей
Укрепление команды
Общее планирование (календарный план)
Общешкольное родительское собрание
Цель школы
Цели классов
Личные цели
Цикл оценки
Цели классов
Личные цели
Цикл оценки
Вовлечение родителей
Семинары, тренинги и школьные праздники для вовлечение родителей в реализацию целей
Промежуточные результаты
На Стаффах команды и каникулах сверяемся, туда ли мы идем. Промежуточные встречи с сотрудниками: есть ли препятствия, нужна ли поддержка
Встречи по самооценке
Индивидуальные встречи с каждым сотрудником в финале года, чтобы увидеть сильные и слабые стороны, определить вектор развития на следующий учебный год
Итоги года
Итоги по целям. SWOT анализ: сильные и слабые стороны, угрозы и возможности
Управление принципами
Хэндбук для сотрудников + Сверка ценностей
Принцип доверия
Не сомневаемся в договоренностях. Верим словам. Не ждем подвоха.
Принцип открытой коммуникации
Говорим о проблемах, сомнениях, подозрениях, недовольствах, страхах.
Делимся ожиданиями.
Делимся ожиданиями.
Принцип справедливости
Снимает тревогу. Убирает подозрения. Одинаковые условия и ясные регламенты.
Принцип взаимного уважения
Всегда принимаем решение с учетом позиции другого.
Принцип ответственности
Не бросаем ответственность. Если не можем справиться, передаем или просим о помощи.
Принцип взаимной ответственности
Делим ответственность там, где она общая: педагог-родитель, руководитель - сотрудник.
Как принимаются решения
Учредитель-основатель + учредитель-лидер
- Абсолютное совпадение по ценностямНет разногласий относительно стратегии и плана развития.
- Финансовая ответственность 50/50Любые риски - обоюдная ответственность
- Нет готовых решенийНи в управлении, ни в командной работе нет шаблонов и готовых решений.
Решения рождаются в диалоге.
"Подумать друг об друга". - Связь с командойМы работаем с командой первоклассных педагогов и доверяем их мнению и опираемся на их позицию.
